항공레저스포츠 사업의 발전방향과 사업특성 등을 고려하고,

고객가치 전달및 수익창출이 가능한 비즈니스 모델 개발을 통해 항공레저스포츠 사업의

지속적이고 안정적인 성장을 도모하고자 한다.

항공레저스포츠 사업의 비즈니스 모델의 범위는

동력 경량항공기(타면조종형) 및 인력활공기(패러글라이딩) 기체에 대한

항공레저스포츠로 규정되어 있는 교육·체험·경관조망 서비스 분야, 대여 서비스 분야,

정비·수리·개조 서비스 분야로 설정하였고, 비즈니스 모델로는사업자 가치와 고객의 가치가 구분되고,

이를 만들고 전달하는 기술, 조직 및서비스 영역과 프로세스가 적절히 연계되도록 구성되는

STOF 모델을 최적 모델로 선정하였다.

이에 따라 교육, 체험·관광, 장비·수리·개조, 주변 연계 서비스, 제조 및 수입서비스를 제공하는

복합 사업체 및 관광프로그램 연계형 경량항공기 융복합레저단지 비즈니스 모델(안)과 교육,

체험·관광 서비스를 제공하는 개별 독립·협회 및 동호회 연계형 패러글라이딩

활공장 사업 비즈니스 모델(안)을 제시하였다

참고문헌 : 더킹카지노https://closeup.fm/

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